Aktywa operacyjne

Aktywa operacyjne to aktywa nabyte w celu prowadzenia bieżącej działalności gospodarczej; Oznacza to aktywa potrzebne do generowania przychodów. Przykładami aktywów operacyjnych są:

• Gotówka

• Koszty opłacone z góry

• Należności

• Inwentarz

• Środki trwałe

Jeżeli istnieją ujęte wartości niematerialne i prawne, takie jak licencje na technologie potrzebne do wytworzenia towarów, należy je również uznać za aktywa operacyjne.

Aktywa, które nie są aktywami operacyjnymi, to aktywa wykorzystywane do długoterminowych celów inwestycyjnych, takie jak zbywalne papiery wartościowe. Aktywa, które nie są już wykorzystywane do działalności, takie jak aktywa przeznaczone do sprzedaży, również nie są uznawane za aktywa operacyjne. Ponadto niepieniężny składnik aktywów utrzymywany w celach inwestycyjnych, taki jak nieruchomość inwestycyjna, nie jest uważany za składnik aktywów operacyjnych.

Inwestorzy lubią porównywać sumę wszystkich aktywów zarejestrowanych przez firmę z całkowitą kwotą aktywów operacyjnych, aby sprawdzić, czy firma działa z odpowiednią proporcją aktywów operacyjnych. Jeśli nie, mogą nakłonić kierownictwo do likwidacji niektórych aktywów nieoperacyjnych i zwrócenia środków inwestorom w formie dywidendy lub wykupu akcji. Warto również podzielić sprzedaż przez aktywa operacyjne ogółem i obserwować na linii trendu zdolność kierownictwa do minimalizowania inwestycji w aktywa za każdego dolara przychodów.

Znakiem dobrego zarządzania jest firma, która może stale generować zyski przy najmniejszych inwestycjach w aktywa operacyjne. Nie jest to jednak łatwa interpretacja, ponieważ firma, która rozwija się w nowych branżach, może stwierdzić, że różne segmenty wymagają użycia różnych kwot aktywów.