Decyzje operacyjne

Decyzje operacyjne to ustalenia podejmowane w odniesieniu do rutynowych, bieżących działań organizacji. Przykłady decyzji operacyjnych:

• Który klient zamawia harmonogram produkcji
• Jakie komponenty i surowce kupować od dostawców
• Planowanie użytkowania sprzętu produkcyjnego
• Decydowanie o charakterze kampanii marketingowej
• Decydowanie, gdzie zainwestować nadmiar środków
• Określanie, ile zapasów należy mieć pod ręką

Decyzje operacyjne podejmowane są w kontekście długoterminowych decyzji strategicznych.