Wskaźnik pokrycia aktywów
Wskaźnik pokrycia aktywów mierzy, jak dobrze organizacja może spłacać swoje długi. Jest używany przez zewnętrznych analityków, takich jak pożyczkodawcy i inwestorzy, podczas badania finansów przedsiębiorstwa. W szczególności pożyczkodawca chce, aby wskaźnik ten przekroczył minimalny poziom progowy, zanim zgodzi się pożyczyć pieniądze pożyczkobiorcy.
Chociaż wyrażony jako współczynnik, wskaźnik pokrycia aktywów naprawdę wymaga zestawu kroków, które są następujące:
Wyciąg z księgi głównej salda końcowe wszystkich aktywów.
Od sumy tych aktywów należy odjąć kwoty zapisane w księgach dla wszelkich wartości niematerialnych. Odliczenia tego dokonuje się przy założeniu, że wartości niematerialne i prawne nie mogą zostać zamienione na środki pieniężne; jeśli tak nie jest, zachowaj te wartości niematerialne i prawne, które mają wartość konwersji.
Wyciąg z księgi głównej wszystkie zobowiązania bieżące, z wyłączeniem zobowiązań związanych z długiem krótkoterminowym.
Odejmij wartość zobowiązań netto z kroku 3 od wartości aktywów netto uzyskanej w kroku 2. Wynikiem powinna być kwota aktywów dostępnych do wykorzystania na spłatę długów.
Podzielić kwotę netto uzyskaną w kroku 4 przez końcowe saldo księgowe całego zadłużenia. Obejmuje to kwotę wszelkich zaległych leasingów kapitałowych.
Wynik tego wskaźnika może być trudny do zinterpretowania, ponieważ wbudowane jest w niego potencjalnie błędne założenie, że aktywa wymienione w liczniku można łatwo zamienić na tę samą kwotę gotówki. Założenie to może być błędne z następujących powodów:
Jeżeli konwersja aktywów jest wymagana w pośpiechu, kwota gotówki, którą można uzyskać, może być znacznie niższa.
Aktywa są wykazywane według ich wartości księgowych, które mogą nie odpowiadać ich wartości rynkowej.
Niektóre należności i pozycje zapasów mogą w ogóle nie być ściągalne, więc jeśli pozycje te stanowią dużą część salda aktywów, kwota dostępnych środków pieniężnych może być znacznie niższa niż wskazywana przez współczynnik.
Biorąc pod uwagę te obawy, nie należy polegać na wskaźniku pokrycia aktywów, chyba że wskaźnik jest dość wysoki - kwota aktywów netto powinna być co najmniej 2x wyższa niż kwota zadłużenia. Jeszcze lepiej, odejmij od licznika najbardziej niepłynne aktywa, aby lepiej poznać prawdziwą płynność organizacji.
