Budżet operacyjny

Budżet operacyjny to prognoza przychodów i kosztów przewidywanych na jeden lub więcej przyszłych okresów. Budżet operacyjny jest zwykle formułowany przez kierownictwo tuż przed początkiem roku i przedstawia przewidywane poziomy aktywności na cały rok. Budżet ten może być wspierany przez szereg pomocniczych harmonogramów, które zawierają informacje na bardziej szczegółowym poziomie. Na przykład mogą istnieć oddzielne budżety pomocnicze, które dotyczą listy płac, kosztów sprzedanych towarów i zapasów. Rzeczywiste wyniki są następnie porównywane z budżetem operacyjnym w celu określenia zakresu wszelkich odchyleń od oczekiwań. Kierownictwo może zmienić swoje działania w ciągu roku, aby dostosować rzeczywiste wyniki do budżetu operacyjnego.

Budżet operacyjny staje się mniej dokładny w kolejnych okresach w przyszłości. Aby zrównoważyć ten problem, niektóre organizacje rutynowo aktualizują swój budżet w oparciu o najnowsze dostępne informacje.