Koszty sprzedaży, koszty ogólne i administracyjne

Koszty sprzedaży, koszty ogólne i administracyjne (SG&A) obejmują wszystkie koszty operacyjne firmy, które nie są wliczone w koszt sprzedanych towarów. Kierownictwo powinno zachować ścisłą kontrolę nad tymi kosztami, ponieważ zwiększają one próg rentowności przedsiębiorstwa. Koszty SG&A pojawiają się w rachunku zysków i strat poniżej kosztu własnego sprzedaży. Można go podzielić na kilka pozycji kosztowych lub skonsolidować w jedną pozycję (co jest bardziej powszechne, gdy prezentowany jest skrócony rachunek zysków i strat).

Następujące działy i ich wydatki są uważane za objęte klasyfikacją SG&A:

  • Koszty księgowe i prawne

  • Wydatki korporacyjne

  • Wydatki na obiekt

  • Koszty sprzedaży i marketingu

Klasyfikacja generalnie nie obejmuje wydatków poniesionych przez dział badań i rozwoju. Ponadto nie obejmuje kosztów finansowania, takich jak przychody z tytułu odsetek i koszty odsetkowe, ponieważ nie są one uważane za koszty operacyjne.

Koszty sprzedaży, koszty ogólne i administracyjne składają się głównie z kosztów, które są uważane za część ogólnych kosztów ogólnych przedsiębiorstwa, ponieważ nie można ich powiązać ze sprzedażą określonych produktów. Jednak kilka z tych kosztów można uznać za koszty bezpośrednie. Na przykład prowizje od sprzedaży odnoszą się bezpośrednio do sprzedaży produktów, a mimo to mogą być uważane za część kosztów sprzedaży, kosztów ogólnych i administracyjnych. Jeżeli koszty sprzedaży, koszty ogólne i administracyjne uznaje się za koszt bezpośredni, dopuszczalne jest przeniesienie kosztu na koszt sprzedanych towarów w rachunku zysków i strat.

Z punktu widzenia zarządzania, koszty SG&A stanowią duży koszt stały, który zwiększa próg rentowności przedsiębiorstwa, a zatem wymaga wyższej sprzedaży lub wyższych zysków z produktu, aby przynieść zysk całej firmie. W związku z tym szczególnie ważne jest utrzymanie ścisłej kontroli kosztów sprzedaży, kosztów ogólnych i administracyjnych, co można osiągnąć poprzez ciągły przegląd kosztów uznaniowych, analizę trendów i porównania kosztów rzeczywistych z budżetowymi. Budżetowanie od podstawy zerowej może być również wykorzystane do utrzymania kontroli nad kategorią kosztów sprzedaży, kosztów ogólnych i administracyjnych.

Podobne Artykuły