Budżetowanie materiałów | Budżet materiałów bezpośrednich

Definicja budżetu materiałów bezpośrednich

Budżet materiałów bezpośrednich oblicza materiały, które należy zakupić w przedziale czasowym, aby spełnić wymagania budżetu produkcyjnego. W budżecie rocznym jest zazwyczaj przedstawiany w formacie miesięcznym lub kwartalnym. W przedsiębiorstwie sprzedającym produkty budżet ten może obejmować większość wszystkich kosztów ponoszonych przez firmę, dlatego powinien być opracowywany z dużą starannością. W przeciwnym razie wynik może błędnie wskazywać na zbyt wysokie lub niskie zapotrzebowanie na środki pieniężne na sfinansowanie zakupów materiałów.

Podstawowe obliczenia stosowane w budżecie materiałów bezpośrednich to:

+ Surowce potrzebne do produkcji

+ Planowane końcowe saldo zapasów

= Razem wymagane surowce

- Rozpoczęcie inwentaryzacji surowców

= Surowce do zakupu

Niemożliwe jest obliczenie bezpośredniego budżetu materiałów dla każdego komponentu w magazynie, ponieważ obliczenia byłyby ogromne. Zamiast tego zwyczajowo oblicza się przybliżoną ilość wymaganych zapasów, wyrażoną jako suma całkowita dla całego zapasu lub na nieco bardziej szczegółowym poziomie według rodzaju towaru. Jeśli masz pakiet oprogramowania do planowania zapotrzebowań materiałowych, który zawiera moduł planowania, możliwe jest utworzenie rozsądnie dokładnego budżetu materiałów bezpośrednich w dowolny sposób. Wprowadzając budżet produkcji do modułu planowania, oprogramowanie może wygenerować przewidywany budżet materiałów bezpośrednich na przyszłe okresy. W przeciwnym razie będziesz musiał ręcznie obliczyć budżet.

Mniejszą alternatywą jest obliczenie budżetu materiałów bezpośrednich na podstawie historycznego odsetka materiałów bezpośrednich w ostatnich okresach sprawozdawczych; przy założeniu, że utrzyma się ten sam stosunek bezpośrednich kosztów materiałowych do przychodów, co może być założeniem niebezpiecznym. Realistycznie, zestaw sprzedawanych produktów będzie się zmieniać w czasie, więc historyczny procent bezpośrednich materiałów do przychodów może nie odpowiadać faktycznym wynikom w przyszłych okresach.

Przykład bezpośredniego budżetu na materiały

Firma ABC planuje produkować różnorodne towary z tworzyw sztucznych, a 98 procent jej surowców to żywica plastikowa. W związku z tym istnieje tylko jeden kluczowy towar, którym należy się zająć. Jego potrzeby produkcyjne przedstawiono w następujący sposób:

Firma ABC

Bezpośredni budżet materiałów

Za rok zakończony 31 grudnia 20XX