Metoda bezpośredniego przydziału
Metoda bezpośredniej alokacji to technika obciążania kosztami działów usługowych innych części firmy. Koncepcja ta służy do pełnego obciążenia działów operacyjnych kosztami ogólnymi, za które są odpowiedzialne. Przykładowo personel sprzątający świadczy usługi sprzątania wszystkich obiektów firmy, dział utrzymania ruchu odpowiada za wyposażenie firmy, a dział IT zajmuje się utrzymaniem systemów informatycznych. To są wszystkie działy usługowe.
Istnieją trzy sposoby rozliczania kosztów tych działów usługowych, którymi są:
Bezpośrednie obciążenie . Wystarczy obciążyć koszt tych działów kosztem w momencie poniesienia. Jest to najprostsza i najskuteczniejsza metoda, ale nie ujawnia, w jaki sposób ponoszone są koszty, i ma tendencję do przyspieszania ich rozpoznawania.
Metoda bezpośredniego przydziału . Nalicz stosowne koszty tych działów bezpośrednio do części produkcyjnej firmy. Koszty te stanowią część ogólnych kosztów produkcji, które są następnie przypisywane do zapasów i kosztu sprzedanych towarów. Ta metoda zapewnia lepszy obraz kosztów, ale wymaga większego wysiłku księgowego. Ma również tendencję do opóźniania ujęcia kosztów na późniejszy okres, kiedy pewna część wytworzonych dóbr zostanie sprzedana.
Metoda alokacji pośredniej (lub międzyresortowej) . Najpierw obciążyć pozostałe centra usług odpowiednim kosztem działów usług, a następnie przypisać koszty do części produkcyjnej firmy. To podejście jest bardziej skomplikowane, ale skutkuje najbardziej precyzyjną alokacją kosztów na podstawie wzorców wykorzystania kosztów. Metoda jest przydatna tylko wtedy, gdy kierownictwo zamierza podjąć działania w oparciu o wynik analizy.
Ogólnie rzecz biorąc, metoda alokacji pośredniej wymaga nadmiernej ilości pracy księgowej, dlatego nie jest zalecana. Jednak metoda bezpośredniej alokacji stanowi rozsądne połączenie niewielkiej dodatkowej pracy biurowej i dokładniejszej alokacji kosztów.
