Determinanty kapitału obrotowego
Determinanty kapitału obrotowego to pozycje, które mają bezpośredni wpływ na wielkość inwestycji w aktywa obrotowe i zobowiązania krótkoterminowe. Menedżerowie lubią uważnie obserwować te czynniki, ponieważ kapitał obrotowy może pochłonąć dużą część funduszy, którymi dysponuje organizacja. W związku z tym menedżerowie zawsze starają się dostosować sposób prowadzenia działalności, aby zmniejszyć inwestycje w kapitał obrotowy. Istnieje szereg determinantów kapitału obrotowego, do których należą:
Polityka kredytowa . Jeśli firma oferuje swoim klientom łatwe warunki kredytowe, inwestuje w należności, które mogą pozostawać do spłaty przez długi czas. Inwestycję tę można zmniejszyć, zaostrzając politykę kredytową, ale może to zniechęcić niektórych klientów.
Tempo wzrostu . Jeśli firma rozwija się w szybkim tempie, prawdopodobnie zwiększa inwestycje w należności i zapasy. O ile zyski nie są wyjątkowo wysokie, jest mało prawdopodobne, aby jednostka była w stanie wygenerować wystarczającą ilość gotówki na spłatę tych należności i zapasów, co skutkuje stałym wzrostem kapitału obrotowego. I odwrotnie, jeśli firma się kurczy, jej zapotrzebowanie na kapitał obrotowy również spadnie, co powoduje wydzielenie nadwyżki gotówki.
Warunki płatności zobowiązań . Jeśli firma może negocjować dłuższe terminy płatności ze swoimi dostawcami, może zmniejszyć kwotę potrzebnych inwestycji w kapitał obrotowy, głównie poprzez uzyskanie bezpłatnej pożyczki od swoich dostawców. I odwrotnie, krótkie terminy płatności zmniejszają to źródło gotówki, co zwiększa saldo kapitału obrotowego.
Przepływ procesu produkcyjnego . Jeśli firma oszacuje swoje potrzeby produkcyjne, to, co wyprodukuje, prawdopodobnie będzie się nieco różnić od rzeczywistego popytu, co spowoduje nadmierną ilość dostępnych zapasów. I odwrotnie, system just-in-time produkuje towary tylko na zamówienie, więc inwestycje w zapasy są ograniczone.
Sezonowość . Jeśli firma sprzedaje większość swoich towarów w jednym okresie roku, może być konieczne utworzenie zapasów przed sezonem sprzedaży. Inwestycję w zapasy można zmniejszyć, zlecając pracę na zewnątrz lub płacąc za nadgodziny w celu wyprodukowania towarów w ostatniej chwili.
