Zarządzanie czasowe

Zarządzanie czasowe koncentruje się na skróceniu czasu wymaganego do zakończenia procesu. Koncepcja ta jest najczęściej stosowana w obszarze produkcji, gdzie redukcja czasu eliminuje koszty pracy i zapasów, dzięki czemu produkty firmy są bardziej konkurencyjne kosztowo. Firma, która stale koncentruje się na zarządzaniu opartym na czasie, powinna w dłuższym okresie czasu uzyskać znaczną przewagę nad rywalami. Takie podejście ma następujące zalety dla organizacji:

• Szybsze czasy reakcji klientów

• Niższe koszty pracy

• Mniejsze inwestycje w zapasy

• Zmniejszony poziom odpadów produkcyjnych

• Krótsze cykle rozwoju produktu

Zarządzanie czasowe działa najskuteczniej, gdy firma nie jest obciążona restrykcyjnymi zasadami pracy i istnieje duże zaufanie między kierownictwem a pracownikami w zakresie zachodzących zmian w procesach.

Ponieważ zarządzanie oparte na czasie dąży do skrócenia czasu inwestowanego w biznes, można je uznać za narzędzie filozofii lean management.