Kapitał Ludzki

Kapitał ludzki to wartość, którą reprezentują umiejętności i doświadczenie pracowników. Właściwie wykorzystany kapitał ludzki powinien skutkować wysokim poziomem produktywności, co z kolei zwiększa pozycję rynkową firmy, zyski i / lub przepływy pieniężne.

Logicznym wynikiem koncepcji kapitału ludzkiego jest to, że firma może go zwiększyć, inwestując w szkolenie swoich pracowników. Szkolenie to można zrealizować nie tylko poprzez wykorzystanie formalnego szkolenia, ale także poprzez wdrożenie polityki zatrudniania od wewnątrz, tak aby poziom doświadczenia pracowników wzrastał wraz z awansem na coraz trudniejsze stanowiska. Rotacje stanowisk można również wykorzystać do zmuszenia pracowników do zdobycia doświadczenia w wielu obszarach funkcjonalnych.

Gdy firma rozwinęła lub zatrudniła wysoki poziom kapitału ludzkiego, problemem będzie jej zdolność do zatrzymania pracowników. Niski poziom rotacji pracowników można osiągnąć poprzez dbanie o środowisko pracy, oferowanie konkurencyjnych wynagrodzeń i świadczeń oraz szkolenie menedżerów w zakresie odpowiednich umiejętności nadzorczych. W przeciwnym razie firma odkryje, że jej kapitał ludzki wycieka i może zostać zatrudniony przez bardziej uważnych konkurentów.

Wartość kapitału ludzkiego nie jest nigdzie rejestrowana w sprawozdaniach finansowych organizacji ani nie może być utworzona jako wartość niematerialna w wyniku połączenia jednostek. W rzeczywistości kapitał ludzki w ogóle nie jest własnością organizacji, ale raczej jej pracowników. Dlatego inwestycje w kapitał ludzki obciążają koszty w okresie, w którym są realizowane - nie powstają wymierne aktywa własne.

Wyższy poziom kapitału ludzkiego w społeczeństwie powinien z czasem skutkować wzrostem wynagrodzeń.