Łączenie ryzyka zapasów

Łączenie ryzyka zapasów to koncepcja, zgodnie z którą zmienność popytu na surowce jest zmniejszana poprzez agregację popytu na wiele produktów. Gdy firma jest właściwie zatrudniona, może korzystać z puli ryzyka, aby utrzymać niższe poziomy zapasów, jednocześnie unikając warunków braku zapasów.

Organizacje cierpią z powodu nadmiernych zapasów. Jednym z powodów tych nadmiernych inwestycji może być trudność prognozowania ilości zapasów surowców, które należy przechowywać. Dostępne salda mogą się znacznie różnić w zależności od zewnętrznego popytu na produkty, których są częścią. Na przykład, jeśli zielony widżet zawiera sześć uncji stali nierdzewnej, a popyt na ten zielony widżet jest bardzo zmienny, może być konieczne zatrzymanie dużej ilości stali nierdzewnej, aby mieć pewność, że w magazynie jest wystarczająco dużo liczba zielonych widżetów w celu zaspokojenia popytu.

A co by było, gdyby ten sam surowiec znajdował się w wielu produktach? W takim przypadku zróżnicowane poziomy popytu na wiele produktów mogą się wzajemnie kompensować, co skutkuje dość niskim poziomem zmienności netto dla pozycji surowca. Jeśli tak, to może być możliwe wykorzystanie tej puli ryzyka wahań do zmniejszenia ilości zapasów surowców, które są pod ręką.

To podejście polegające na łączeniu ryzyka działa najlepiej, gdy te same komponenty są używane w różnych liniach produktów, ponieważ całkowicie różne produkty z większym prawdopodobieństwem równoważą wahania popytu niż produkty z tej samej linii produktów. Ponieważ w różnych liniach produktów może nie być wiele podobieństw części, oznacza to, że koncepcja łączenia ryzyka może mieć zastosowanie tylko do stosunkowo ogólnych części, takich jak łączniki i łączniki.

Podczas wdrażania koncepcji łączenia ryzyka postępuj zgodnie z następującym podejściem:

  1. Zidentyfikuj te komponenty używane w wielu produktach.

  2. Monitoruj rzeczywiste poziomy popytu na te komponenty w cyklicznych kwartalnych okresach.

  3. Dostosuj poziomy zapasów bezpieczeństwa, aby nieznacznie przekroczyć rzeczywiste poziomy zapotrzebowania w okresie monitorowania.

Powiązane kursy

Zarządzanie zapasami

Podobne Artykuły