Cykl kontrolny

Cykl kontroli to iteracyjny proces planowania, monitorowania wyników, oceny wyników i dokonywania zmian. Cykl kontroli jest powszechnie stosowany do bieżącej rewizji budżetów korporacyjnych i przepływów procesów.

Stosując cykl kontrolny do budżetowania, oczekuje się, że każda kolejna wersja budżetu zostanie ulepszona na podstawie informacji zebranych podczas porównywania budżetu początkowego z rzeczywistymi wynikami. Takie podejście sprawdza się w środowisku, w którym poziom konkurencji jest mniejszy i wypuszczanych jest niewiele nowych produktów. Wyniki są bardziej problematyczne w szybko zmieniającym się środowisku, ponieważ modele biznesowe mogą być radykalnie zmieniane w regularnych odstępach czasu, więc jest mało czasu na czerpanie korzyści z iteracyjnej pętli sprzężenia zwrotnego.

Cykl kontroli działa najlepiej w przypadku przepływów procesów, ponieważ mają one tendencję do mniejszych zmian niż modele biznesowe - to znaczy, że nadal będzie trzeba płacić dostawcom, wystawiać faktury, wysyłać towary itd., Niezależnie od zmian w modelu biznesowym. Biorąc pod uwagę wyższy poziom stabilności procesów, można w sposób ciągły przechodzić przez kolejne etapy cyklu sterowania, aby zwiększyć wydajność procesów, jednocześnie dokładniej monitorując ryzyko.

Podobne Artykuły