Metoda średniej ruchomej zapasów

Przegląd metody średniej ruchomej zapasów

W metodzie ruchomej średniej zapasów średni koszt każdej pozycji magazynowej na magazynie jest ponownie obliczany po każdym zakupie zapasów. Metoda ta ma tendencję do uzyskiwania wyników wyceny zapasów i kosztów sprzedanych towarów, które znajdują się pomiędzy wynikami uzyskanymi metodą pierwsze weszło, pierwsze wyszło (FIFO) i metodą ostatnie weszło, pierwsze wyszło (LIFO). Takie uśrednione podejście daje bezpieczny i konserwatywny wynik finansowy.

Obliczenie to całkowity koszt zakupionych artykułów podzielony przez liczbę sztuk w magazynie. Koszt zakończenia zapasów i koszt sprzedanych towarów są następnie ustalane na podstawie tego kosztu średniego. Nie ma potrzeby nakładania kosztów, jak jest to wymagane w przypadku metod FIFO i LIFO.

Ponieważ ruchomy średni koszt zmienia się za każdym razem, gdy pojawia się nowy zakup, metoda może być używana tylko z systemem ciągłego śledzenia zapasów; taki system na bieżąco prowadzi ewidencję stanów magazynowych. Nie można używać metody średniej ruchomej zapasów z systemem okresowej inwentaryzacji, ponieważ taki system gromadzi informacje tylko na koniec każdego okresu rozliczeniowego i nie prowadzi zapisów na poziomie poszczególnych jednostek.

Ponadto, gdy wyceny zapasów są wykonywane za pomocą systemu komputerowego, komputer umożliwia stosunkowo łatwe ciągłe korygowanie wyceny zapasów tą metodą. Z drugiej strony, stosowanie metody średniej ruchomej może być dość trudne, gdy zapisy zapasów są prowadzone ręcznie, ponieważ personel biurowy byłby przytłoczony ilością wymaganych obliczeń.

Przykład metody średniej ruchomej zapasów

Przykład 1: ABC International ma na stanie na początku kwietnia 1000 zielonych widżetów w cenie 5 USD za sztukę. Zatem początkowe saldo ekwipunku zielonych widżetów w kwietniu wynosi 5000 USD. Następnie ABC kupuje 250 dodatkowych zielonych widżetów 10 kwietnia za 6 USD za sztukę (całkowity zakup 1500 USD) i kolejnych 750 zielonych widżetów 20 kwietnia za 7 USD za sztukę (łączny zakup 5250 USD). W przypadku braku sprzedaży oznacza to, że średni ruchomy koszt na jednostkę na koniec kwietnia wyniósłby 5,88 USD, co jest obliczane jako całkowity koszt 11750 USD (5000 USD saldo początkowe + 1500 USD zakupu + 5250 USD zakupu), podzielony przez sumę liczba dostępnych jednostek to 2000 zielonych widżetów (saldo początkowe 1000 + 250 zakupionych jednostek + 750 zakupionych jednostek). Tak więc średni ruchomy koszt zielonych widżetów na początku miesiąca wyniósł 5 USD za jednostkę i 5 USD.88 na koniec miesiąca.

Powtórzymy przykład, ale teraz uwzględnimy kilka sprzedaży. Pamiętaj, że po każdej transakcji przeliczamy średnią ruchomą .

Przykład 2: ABC International ma w magazynie 1000 zielonych widżetów na początku kwietnia w cenie 5 USD za sztukę. Sprzedaje 250 sztuk tych jednostek 5 kwietnia i odnotowuje opłatę w koszcie sprzedanych towarów w wysokości 1250 USD, która jest obliczana jako 250 jednostek x 5 USD za sztukę. Oznacza to, że obecnie w magazynie pozostało 750 jednostek, których koszt jednostkowy wynosi 5 USD, a łączny koszt to 3750 USD.

Następnie ABC kupuje 250 dodatkowych zielonych widżetów 10 kwietnia za 6 USD za sztukę (łączny zakup za 1500 USD). Koszt średniej ruchomej wynosi teraz 5,25 USD, który jest obliczany jako całkowity koszt 5250 USD podzielony przez 1000 jednostek, które są nadal dostępne.

Następnie ABC sprzedaje 200 jednostek 12 kwietnia i odnotowuje opłatę w koszcie sprzedanych towarów w wysokości 1050 USD, która jest obliczana jako 200 jednostek x 5,25 USD za sztukę. Oznacza to, że w magazynie pozostało 800 jednostek, których koszt jednostkowy wynosi 5,25 USD, a łączny koszt 4200 USD.

Wreszcie, ABC kupuje dodatkowe 750 zielonych widżetów 20 kwietnia za 7 USD za sztukę (całkowity zakup za 5250 USD). Na koniec miesiąca średni ruchomy koszt na jednostkę wynosi 6,10 USD, który jest obliczany jako całkowity koszt 4200 USD + 5250 USD, podzielony przez całkowitą liczbę pozostałych jednostek 800 + 750.

Tak więc w drugim przykładzie ABC International rozpoczyna miesiąc z saldem początkowym zielonych widżetów w wysokości 5000 USD po koszcie 5 USD każdy, sprzedaje 250 jednostek po 5 USD w dniu 5 kwietnia, koryguje koszt jednostkowy do 5,25 USD po zakupie w kwietniu 10, sprzedaje 200 jednostek po cenie 5,25 USD 12 kwietnia i ostatecznie zmienia koszt jednostkowy do 6,10 USD po zakupie 20 kwietnia. Możesz zobaczyć, że koszt jednostkowy zmienia się po zakupie zapasów, ale nie po sprzedaży zapasów.

Podobne Artykuły