Różnica między kontrolerem a kontrolerem
Tytuły kontrolera i kontrolera odnoszą się do tego samego stanowiska, czyli osoby odpowiedzialnej za wszystkie operacje księgowe przedsiębiorstwa. Tytuł kontrolera jest częściej spotykany w firmach nastawionych na zysk, podczas gdy tytuł kontrolera jest częściej spotykany w organizacjach rządowych i organizacjach non-profit. Biorąc pod uwagę lokalizacje non-profit i rządowe, w których tytuł kontrolera jest częściej spotykany, istnieje większa tendencja do tego, aby stanowisko kontrolera wymagało większego nacisku na księgowanie funduszy.
Można uznać, że stanowisko kontrolera reprezentuje nieco wyższe stanowisko kierownicze niż stanowisko kontrolera. Nie oznacza to jednak, że istniałoby stanowisko kontrolera, które raportuje do kontrolera. W istocie tytuły w ramach organizacji wzajemnie się wykluczają. Zarówno kontroler, jak i kontroler podlegają stanowisku dyrektora finansowego (CFO), jeśli takie stanowisko istnieje. Jeśli nie ma dyrektora finansowego (co może mieć miejsce w mniejszej organizacji), wówczas te stanowiska podlegają zamiast tego prezesowi lub dyrektorowi generalnemu.
Oba stanowiska mają następujące obowiązki:
Zarządza całym personelem księgowym, czasami korzystając z pomocy kontrolerów pomocniczych jako pośredników.
Utrzymuje system kontroli w celu zapewnienia właściwego wykorzystania aktywów.
Zarządza przetwarzaniem wszystkich transakcji księgowych, co jest obsługiwane przez szczegółowy zestaw zasad, procedur i formularzy. Transakcje księgowe zazwyczaj obejmują rachunki, zobowiązania, listy płac, pobory i wpływy gotówkowe.
Prowadzi plan kont i księgę główną, z których zestawiane są sprawozdania finansowe.
Pomaga audytorom wewnętrznym i zewnętrznym w badaniu sprawozdań finansowych firmy i kontroli.
Jeśli organizacja jest publicznie utrzymywana, oczekuje się, że stanowiska te spowodują również szereg dodatkowych publicznych zgłoszeń do Komisji Papierów Wartościowych i Giełd.
